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航萧钢构顺利通过“三标一体”整合管理体系外审

作者：建筑钢结构网    
时间：2009-12-22 21:01:25 [收藏]
10月22-24日,摩迪英联认证公司对我司“三标一体”整合管理体系进行第三方审核，以评估公司获得的管理体系是否持续满足标准要求及其绩效的提升，同时针对存在问题，提出纠正和（或）预防措施，有效推动“三合一”体系
    10月22-24日,摩迪英联认证公司对我司“三标一体”整合管理体系进行第三方审核，以评估公司获得的管理体系是否持续满足标准要求及其绩效的提升，同时针对存在问题，提出纠正和（或）预防措施，有效推动“三合一”体系及过程改进。
    　　总经理陆拥军，管理者代表宁增根及各有关方面人员参加了第三方审核的首、末次会议。陆总对认证人员到杭萧检查指导工作表示欢迎并指出，虽然“三标一体”工作平时一直在认真地做、在培训，但公司大了、部门多了，难免会存在管理上的漏洞及做得不到位之处，希望通过这次检查，能帮助我们发现问题，将我们的管理水平提升到更高，公司各部门人员需高度重视，全力配合外审的检查工作。
    　　本次外审所涉及的范围包括ISO9001质量管理体系08年度的监督审核、ISO14001环境管理体系08年度的监督审核及OHSAS18001职业健康安全管理体系08年度的复审。为了迎接这次外审，公司已在早些时候，组织了本年度“三标一体”整合管理体系第二次集中式内部审核工作，所开具的不合格项及观察项在此之前全部实施了整改，观察项也已全部整改完成。
    ISO9001：2000、OHSAS18001：2007和ISO14001：2004“三大体系”的认证证书得到了包括英国、美国、法国、德国、荷兰和意大利等大多数西方国家的多边认可，为我司开拓国际市场打下了良好的基础。
    　　通过3天的监督审核，我司顺利通过了“三标一体”整合管理体系的外审，外审员对我司质量体系总体运行效果较为满意，并提出了一些改进要求和建议。“三标一体”管理体系的实施有效地促进了公司各项管理的规范开展，为公司生产、经营及各项基础工作目标的实现提供了有力保障。我们将按照贯标的要求，系统化的管理机制，不断提升我们公司的管理水平和管理效率，提高企业的市场适应能力和竞争能力。通过认证，进一步提高认识，持之以恒地将贯标工作开展下去，最终使我们在管理工作上有更深的突破，不断改进和完善。



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