• 企业需要什么样的顶层设计
• 利润系统的设计能力
• 发现利润的核心
• 顶层设计的框架

• 什么是战略
• 利润模式设计
• 服务让渡系统
•  五、中国企业在利润管控中的错误
• 人力资源与人力资本
• 财务与理财
• 采购与成本链
• 研发与消费结构演变
• 生产与新技术
• 营销与品牌
• 市场与服务
• 质量与更新

• 让市场带有思想
• 文化是终端市场的有效结合
• 打造T字形知识结构
• 防范决策官僚化
• 不要追求错误的绩效数字
• 防范利润消失与团队无效行为
• 防范利润黑洞
   

 

北京大学（中国）地方政府发展与改革研究中心副主任，北京大学交易成本经济研究室主任，知识生产与分配领域研究专家

社会职务：中国管理研究院知识研究所所长、中国（建设部）金属结构协会培训部顾问、中国医药商会特聘专家、企业研究杂志特约撰稿人。
     曾任职：香港斯徳朗窗业集团首席运营官兼首席知识官、深圳大旗投资咨询有限公司 CEO兼职利润咨询师。
      研究领域：交易成本经济学、弱者经济学、利润管控、知识生产与输出，战略管理、中国企业管理问题、企业生命周期、企业设计学、人力资本与知识采购等领域
     服务过的政府客户：
     云南省发改委，黑龙江中小企业局，广东河源市、珠海市，深圳盐埕区政府、江苏盐城市、四川德阳市政府、珠海市新经委、吉林省金融办、吉林省辉南县、长春朝阳区政府、绿园区政府等，山西省人才、山西省大同市中小企业局、山西省大同市工商联合会、山西对外交流协会等，内蒙古乌兰察布市等数十个地区。
     服务过的企业客户：
     中国航空油料集团、瑞士爵尼表业集团、中国大唐房地产、大唐电力集团、国联管业集团 、大北农饲料集团集团、新锦泰房地产、泰康人寿、新发展汽车集团、友信汽车集团、三一重工集团、中国一汽集团、华元医药集团、修正药业集团、吉粮集团收储公司、建设银行、德国汉高中国分公司、英国皮尔金顿中国分公司，七匹狼服饰、百饰集团、、宝马汽车、奔驰汽车、中国联合通信、新浪山西、双汇集团等

授课风格：
     让中国企业生存的长久一些，多一份利润，少一些失业，增加一份和谐，这是陈择华老师的教学培训之道；
探寻问题的本质，为浮躁的中国舆论界传播一缕正气，这是陈择华老师的演讲之道；
     跌宕起伏的人生和商界阅历，真实、博爱是陈择华老师的为人之道；经济学家的缜密、企业家的稳健、学者的风度、教师的儒雅是陈择华老师的客户评价。