【项目背景】

新一轮增长，战略新兴产业成为主体：“十二五”中国经济新一轮转型增长周期来临，中国钢结构产业亦将进入全新的发展阶段，预计十二五末钢结构市场容量将达到6000亿元，年均复合增速约15%。钢结构企业在规模扩大与管理升级过程需要进行相关的知识结构调整和管理能力提升。

不确定增强，钢结构产业何以稳中求进：金融危机的影响还在持续，全球化发展还在发展中国家上演，贸易保护，知识产权战争，钢结构如何在不确定因素下谋求稳定性增长。钢结构产业如何突破产业链下游的阻滞，形成横向发展，成为新的经济增长点，需要持续关注政策、经济等环境变化，适应产业的跨越式成长。

经济转型，钢结构产业如何实现动态发展：经过多年发展，钢结构产业面对发展，如何防范发展中遗留的企业管理能力弱，人才结构不均衡，企业经营素质低的难题，实现动态调整发展的难题。修整与夯实经营基础是现阶段的最重要核心工作。成为战略型标杆产业和标杆企业，抓住国家产业政策对钢结构产业的偏移。

经济下行，钢结构产业如何转型突破：作为下游产业，采购预算下调，原料成本上升，钢结构产业如何转型突破，面临市场竞争，是竞争还是竞合，将直接挑战钢结构企业。产业内企业需要联合对新的发展趋势进行积极的舆论影响，包含对住宅的消费文化、新材料的科技研发、新型钢材的研发等，形成具备集科技、专业、分工、协作发展的势头。

鉴于此，经北京大学与钢结构协会相关专家学者商讨及相关企业的支持，特与北京大学及相关学术单位在经济学、战略管理、营销管理、政府管理、品牌管理、人力资源管理、财务管理等多领域的著名学者、实战专家，共同组成强大的师资团队，针对钢结构产业进行深入交流，在教与学的过程中，研究和分析，以期能够帮助钢结构企业更好地了解和助推钢结构产业把我战略新兴产业的机遇，提升核心竞争能力，优化钢结构产业结构，从而实现钢结构产业平稳高速发展，培养一批具备国际化竞争力的钢结构品牌企业。

【培训特色】

 政府与企业结合：云集权威师资，包括著名经济学家、知名学者及学者型官员亲自授课，把握宏观经济发展趋势、政策制定背景及政策后续发展趋势，提供国际化的视野、最前沿的知识，延伸产业布局。

资源整合，行业共发展：与行业资深专家汇聚一堂零距离交流，在探讨、互动、体悟中学习企业经营管理技术运用方面的智慧，发现和缩短战略层面的差距，实现无断档发展。

集中行业力量，形成舆论环境：本班将凝聚有发展格局的企业家，促进行业整体的发展，从低端走向高端发展之路。

贴身服务，实实在在去做：通过教学管理，为学员企业做实实在在的工作和企业一起成长。

【学习目的】

u 为行业的发展做好战略储备；

u 明确企业的战略发展方向，培养核心竞争力；

u 帮助企业建立科学的管理架构，提升企业素质及管理水平；

u 开阔思路，激发思维，提升企业管理管理水平、整体素质，领导才能和决策能力，提升企业的动态发展能力。

u 着眼于实际，帮助企业答疑解惑，形成协同发展。

u 利用北京大学综合学科优势，有机结合现代管理科学和技术创新最新成就，寻找商业契机。

u 打通产业上下游关系，促进产业链升级发展。

【招生对象】

1、钢结构企业董事长、总经理、副总经理、总监

2、企业选送，有五年工作经验中层管理干部。

3、3、行业协会会长、副会长、理事单位

【延伸服务】

1、企业参观互访，并与专家一起进行沙龙活动，探讨新热点、新趋势、相关难点问题。

2、建立标杆发展企业，纳入研究案例。

3、与钢结构住宅企业进行合作，建立产业新兴战略发展参观园区，进行宣传。

4、学员可与专家进行持续交流，将所学运用到企业中去。

5、学员企业可以获得知识生产与输出办公室的支持，为企业进行定向培训研究、规划，助力企业一体化发展。

6、培训部联合行业专家企业管理专家等为学员企业进行年度的培训规划与工作建议。

【课程时间】学制一年，分阶段授课，每两月上课一次，每次集中授课4天。

【证书及学位】完成规定课程并考核通过者，可获得由北京大学课程结业证书。

【课程设置】设置以下十大模块，每次授课有2天为北大老师授课管理知识。2天由行业专家讲授专业课程，例如顾思民、郭彦林、郝际平、贺明玄、 范懋达、刘树屯、刘锡良、范重等，或者请各上市公司的企业老板讲授实际工作经验，也可以请协会领导、房地产领导等授课。