山东锦城钢结构有限责任公司2012年企业综合运营系列会议
新政引领市场方向 培训助推企业成长
精细管理仍需深入 多项发展保增稳长
步入新年气象万新，国家政策变化难测，随着国家进一步推进“十二五规划”系列工作的深入，钢结构行业发展呈现出扑朔迷离的市场趋势，面对迎面而来的巨大困难和阻力，以张学义总经理为首的钢结构公司领导层审时度势，于2012年初组织召开“山东锦城钢结构有限责任公司2012年企业综合运营系列会议”，对公司如何应对新的市场形势、如何继续践行向管理要效益、如何全面调动企业内力实现保增稳长等问题进行全面部署。
一、 以培训为动力，统一职工思想，提升职工素质，全面提升企业管理水平。
1、2012年2月1日，山东锦城钢结构有限责任公司对全体管理人员进行“做企业的主人”多媒体专题培训。此次培训选取国内知名企业职业经理培训师培训教材共计20余小时，对管理人员进行涵盖企业责任、工作方法、思想拓展等6个方面的专项培训，使职工从极具教育意义的培训过程中，审视自我、展开思索、积蓄内力，为管理人员展示了该如何做一名合格、优秀的职业经理人，从众多管理技巧上为管理人员提供了实际参考。此次培训起到了良好的沟通共鸣，公司上下工作热情空前高涨，工作积极性明显提升。
2、2012年2月8日，山东锦城钢结构有限责任公司组织新进员工进行为期一周的“岗前专题培训”。此次培训分阶段性的对员工进行安全知识教育、技术质量要求、公司规章制度、员工基本素质等五个大项的专题培训。确立了以实行多媒体语音教学为直接方式，以分管部门经理现场授课为实践支持，以公司规章制度学习为要求规范的综合培训办法。现已完成对新员工的安全知识教育和部分技术质量要求的培训，通过现场测试，此次培训效果明显，成绩突出，为公司招用合格、优秀人才提供了有利的支持和保障。
面对新的机遇与挑战，山东锦城钢结构有限责任公司将继续高举“团结敬业求实创新”的企业精神大旗，充分调动企业自身内力，加大精细化管理力度，抢抓市场发展先机，以更加饱满、勤奋的工作热情，向着“实现百亿产值，打造百年企业”的宏伟目标坚实拓进。
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